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公司召開2020年第一次安全生產委員會會議
作者:安全管理部 陶秀芳    來源:原創    日期:2020-05-18    瀏覽:75 次

 

        5月7日下午,公司召開2020年第一次安全生產委員會會議。

        會議審議通過公司2020年《安全生產、職業健康及消防工作責任書》及考核安全生產績效薪酬兌現辦法,審議通過公司2020年安全生產工作建議,通報公司一季度安全生產工作情況,安排二季度安全生產工作重點任務。

 

 

        會議要求,一是抓落實。公司各級領導干部要充分認識確保安全的極端重要性和嚴肅性,加強安全工作組織領導、細化任務分工、明確責任人員,層層傳導、壓實責任。公司高管要按照一崗雙責“管業務必須管安全,管生產經營必須管安全”的要求,依法依規履行安全生產職責。各二級單位的第一責任人,在安全生產制度建設、人員配置、經費投入等方面要加強重視、抓到位。各單位第一責任人堅持貫徹落實好規定的相關要求,牽頭把安全生產納入議事日程,納入本單位的重點工作,切實加強對安全生產工作的領導。二是抓重點。對金嶺公司安全隱患整改落實、交安項目施工現場安全管理、物資供應業務部和瀝青事業部人員管理,倉儲部運輸安全管理,辦公室和各分子公司做好車輛、兼職駕駛人員管理、加強節日期間值班值守等方面作了重點強調和安排布置。

        會議強調,一是抓安全要從思想上、認識上高度重視。在安全責任落實上加壓發力,通過層層簽訂安全責任書,推行全員安全責任制,全面落實安全生產責任,分管領導、安全責任人在經營業務開展中、在生產過程中始終把安全意識責任樹立好、傳導給每個職工,要求每個部門、每個層級抓好抓實,時刻繃緊安全這根弦。二是明確責任,抓安全工作過程中分工不分家,要齊抓共管。把安全責任扛起來,把安全工作放在心里、抓在手上,確保安全可控、能控、在控。三是找準安全風險點,從關鍵點和關鍵環節精準發力。強化工作落實,全力防范化解安全風險,加大隱患的排查治理力度,及時有效排除安全隱患,全力以赴做好安全生產各項工作,確保安全生產形勢持續穩定可控,為公司發展營造良好安全環境。

        公司領導、各職能部門、各分(子)公司負責人及安委會辦公室全體成員參加了會議。


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